Thefinancely
Despre oaspetele nostru:
Lisa Bodell este CEO al FutureThink și autorul cărții best-seller De ce câștigă simplu
Schimbarea este ordinea naturii și numai acele organizații care se pot adapta la schimbare supraviețuiesc în mod eficient. Când ceva nu funcționează, încercăm să inovăm sau să planificăm ceva nou. Poate fi văzut în orice domeniu, indiferent dacă este vorba de producție, minerit sau servicii. Dar dacă implementăm schimbările într-un mod greșit? Care ar fi consecințele? Dacă există o obstrucție pentru obiectivul dvs., schimbați planul, dar nu obiectivul. În lumea de astăzi, optăm pentru o schimbare într-un mod greșit. Mergem spre vest, dar în realitate, scopul nostru se află spre est.
Lisa Bodell este vorbitor, autor, lider și futurist. Ea este, de asemenea, fondatoarea Futurethink, o companie care folosește tehnici simple pentru a ajuta organizațiile să adopte schimbările și să își sporească capacitatea de inovație. Până în prezent, ea a scris trei cărți și a atins sufletele a mii de oameni din fiecare colț al lumii. Lisa a călătorit în peste 40 de țări și a inspirat organizații și persoane să găsească ceea ce este semnificativ. Ea are în mână o baghetă magică care transformă echipele din organizații precum Google, Novartis și HBO și le învață cum să elimine sarcinile banale și inutile din rutina lor de zi cu zi, astfel încât să aibă mai mult timp pentru o muncă care contează cu adevărat..
Modul ei de operare: Cum devine un catalizator pentru schimbare în cadrul companiilor
Lisa crede cu tărie că abordările organizațiilor se schimbă incorect. Companiile nu reușesc să înțeleagă și, în consecință, să definească corect problema și nu încearcă să o remedieze în cel mai eficient mod. Mai degrabă, caută soluția cea mai ușoară posibilă, deoarece mediul corporativ este foarte complex și nu are suficient timp. Acest lucru servește la înrăutățirea lucrurilor; în loc să scape de toate elementele imperfecte, ajunge să adauge mai multe elemente defectuoase și rele practici la modelul lor de afaceri.
Lisa ajută companiile să se concentreze mai puțin pe a face mai mult și, în schimb, să se concentreze pe a face lucruri mai valoroase. Acest lucru deschide ferestre de oportunități pentru companiile care aleg să lucreze cu ea.
Companiile din sectorul vertical trebuie să simplifice lucrurile și să se concentreze pe lucruri care se aliniază valorilor lor. Această abordare poate transforma întreaga organizație. În fiecare companie, există multe lucruri care nu au valoare, iar Lisa ajută la eliminarea acestor lucruri.
„A fost ca și când ni s-ar fi dat o cutie de creioane pentru a crea o imagine foarte frumoasă a viitorului, dar apoi am ajuns acolo, iar liderul ne-a spus să colorăm doar în rânduri”. - Lisa Bodell
Lisa are trei mantre în viața ei.
- Primul este în jurul întrebării provocatoare a criminalului.
- Al doilea este despre uciderea unor reguli stupide.
- Iar al treilea este despre simplificarea obișnuinței.
Lisa crede că toată lumea din această lume vrea să îndeplinească o muncă semnificativă și intenționată. Nimeni nu vine la birou doar pentru întâlniri și e-mailuri. Ei vin la birou pentru a face diferența în lume și pentru a inspira pe cineva. Este responsabilitatea unei organizații și a unui lider să le ofere o muncă semnificativă și este responsabilitatea unui individ să definească ceea ce este semnificativ pentru ei..
Nu alegi o idee; ideea te alege.
Lisa a fondat Futurethink în 2020 și numește compania un „noroc strategic”. Lucra în publicitate, o persoană de afaceri într-un mediu creativ. Cineva a venit la ea în mod aleatoriu și i-a spus: „Vrei să înființezi această companie?” Lisa a răspuns: „Da”. Aceasta este natura Lisei; cineva i-a dat o licărire de ocazie, iar ea a apucat ocazia cu ambele mâini și a fost dispusă să sară, să riște și să sară de credință. Când cineva știe ce trebuie să facă în viața lor, trebuie să fie gata când ocazia le bate la ușă. Și, potrivit Lisa, tocmai aici eșuează majoritatea antreprenorilor: fie nu știu ce să facă, fie nu sunt pregătiți când vine ocazia.
Lisa crede că eșecul este o experimentare. Când a lansat Futurethink, a crezut că va fi o companie de cercetare, dar oamenilor nu le-a plăcut, iar faza inițială a fost un eșec. Ea a aflat că, dacă instruim clienții despre cum să folosim anumite instrumente prin intermediul site-ului nostru web, atunci acesta va funcționa. Și așa s-a născut afacerea ei de formare. Lisa vede eșecul ca pe o oportunitate de creștere, nu ca pe o obstrucție.
Simplificarea este cheia succesului. Atât de mulți oameni sunt obosiți și fără direcții, deoarece și-au făcut viața mult prea complexă. Dacă vă așezați și simplificați lucrurile, vă va oferi timp să reflectați și să aflați cum să scăpați de lucrurile care nu contează. Timpul liniștit crește productivitatea și vă va ajuta să vă concentrați asupra a ceea ce contează cel mai mult.
