Cel mai adesea, a fi director executiv necesită mult timp și energie. Sunteți într-o companie care se extinde progresiv și trebuie să dați totul pentru a menține stabilitatea. Viața personală este adesea în afara discuției și aceasta este o problemă. Este o problemă atât pe termen lung, cât și pe termen scurt, deoarece productivitatea nu este niciodată atât de stabilă pe cât ți-ai dori să fie.
A face același lucru din nou și din nou te va face mai puțin productiv. Nu ne putem ocupa decât de o cantitate limitată de gânduri, sarcini și obiective simultan, și asta uită mulți noi CEO. Nu puteți fi responsabil de investiții, vânzări, angajări, marketing și conducere. Trebuie să vă țineți la ceea ce vă place cel mai bine și asta ar trebui să vă organizeze viața și compania în cele mai bune moduri posibile.
Oamenii de succes au un lucru în comun: toți au obiceiuri productive. John Chambers este CEO al Cisco. Are o rutină foarte neobișnuită de a face o baie de fiecare dată după o întâlnire. El spune că acest ritual „îi îmbunătățește productivitatea și îl ajută să-și curățe mintea”.
În timpul postării de astăzi, am adunat câteva sfaturi de productivitate, care sunt puțin mai puțin ciudate, dar ar putea să vă surprindă. Succesul lasă indicii și oricine este suficient de inteligent pentru a urma acele indicii și a face ceea ce fac ceilalți oameni de succes vor beneficia în cele din urmă de succesul pe care l-au căutat. Să trecem direct la el:
Anna Watson, CEO la SuperiorPapers
Anna este una dintre cofondatoarele unuia dintre cele mai profesionale servicii de scriere academică de pe web. Studenții pot comanda eseuri, disertații, editare și servicii de corectare, iar toată munca este realizată de scriitori profesioniști din întreaga lume. Compania a crescut foarte repede și la fel și responsabilitățile Anei.
- Rămâneți în stare bună de sănătate. Trebuie să-ți construiești obiceiuri pozitive și să te ții de ele definitiv. Exercițiile fizice, mâncarea sănătoasă și stilul de viață activ sunt, de obicei, ceea ce fac oamenii de succes. Trebuie să vă echilibrați relația de muncă și viață și trebuie să aveți nopți de somn eficiente după fiecare zi plină.
- Construiți impuls în dimineața. Fiecare victorie rapidă din primele ore vă va ajuta să aveți o zi mai bună. Nivelurile de încredere în sine se îmbunătățesc, iar capacitatea de a face față sarcinilor mai dure se va îmbunătăți.
- Prioritizează utilizarea instrumentelor. Instrumentele digitale sunt extrem de populare în acest moment și asta pentru că sunt cu adevărat utile. Cu toate acestea, nu ar trebui să vă copleșiți folosind o mulțime de ele. Rămâneți la cei care oferă cele mai multe rezultate și eliminați ceea ce vă pierde timpul.
Mikael Cho, CEO la Unsplash
Mikael a lansat cu succes Unsplash, o companie de start-up care se concentrează pe livrarea celor mai bune fotografii de înaltă rezoluție direct în căsuțele de e-mail ale oamenilor. Site-ul primește acum peste un miliard de vizualizări unice de fotografii în fiecare lună.
- Automatizarea este cheia. Dacă te pricepi să faci ceva, nu te mai îngrijora de ceea ce nu ești. Concentrați-vă pe punctele forte și delegați sau automatizați punctele slabe.
- Notează totul. Gândurile, ideile, planurile, obiectivele, răsucirile tale ... ar trebui notate. Acesta este cel mai bun mod de a vă menține capul liber și de a vă concentra asupra luării deciziilor importante.
- Întrerupeți în mod conștient distracțiile viitoare. Trebuie să rămânem conștienți de distracțiile noastre. Sunt diferiți pentru fiecare dintre noi, totuși sunt existenți. În calitate de CEO, nu poți fi distras de la muncă. Dacă ești distras, la ce te aștepți de la angajații tăi? Prin urmare, blocați notificările, tăcuți telefonul și faceți tot ce trebuie să faceți pentru a menține focalizarea.
Matt DeCelles, cofondator la William Painter
L-am întrebat pe Matt despre cele mai bune sfaturi pentru productivitate. Răspunsul său a fost simplu: fă întotdeauna ceea ce îți place și nu vei lucra niciodată o zi în viața ta. Cred că acesta este un citat al altcuiva, dar dacă funcționează pentru el, atunci ar trebui să funcționeze și pentru mulți dintre noi. Mai mult, el a împărtășit:
- Delegă tot ceea ce te enervează și îți pierde timpul. Ori de câte ori te blochezi, trebuie să îți dai seama rapid că altcineva s-ar descătușa în câteva minute. Trebuie să găsiți pe cineva care să poată să vă întoarceți și să vă concentrați asupra a ceea ce este important pentru compania dvs..
- Efectuați cea mai importantă sarcină în timpul orelor de dimineață. Dați prioritate în așa fel încât să știți clar care este singurul lucru important pe care trebuie să-l faceți mâine. Începeți devreme, proaspăt și terminați până la jumătatea după-amiezii. Te vei simți grozav, puternic și motivat.
- Profitați de notele post-it pentru a urmări cele mai importante trei sarcini. Puteți utiliza aceste note pentru a vă menține lista zilnică de sarcini precise.
Auren Hoffman, CEO la SafeGraph
Auren Hoffman este un antreprenor de mare succes, care a început deja și a vândut în jur de 5 mari companii. Energia sa antreprenorială este uimitoare. El a declarat că nu va opri niciodată procesul său de dezvoltare personală și profesională. Iată ce putem învăța de la el:
- Calitate peste cantitate. Faceți întotdeauna mai puține lucruri, adăugând în același timp mai multă calitate. Dacă faci 10 lucruri superficial, cineva care a făcut un lucru grozav va câștiga mai mult. Mai mult, trebuie să vă planificați bine acțiunile și să respectați termenele limită.
- Învață să spui „NU”. Distracțiile sunt peste tot și toată lumea vrea un pic din tine. Ești CEO, nu-ți poți permite să faci pe plac tuturor. Judecă întotdeauna dacă invitația pe care o primești merită cu adevărat timpul tău. Dacă răspunsul este nu, este recomandat să îl lăsați să plece și să vă întoarceți la treabă.
- Evitați multitasking-ul. S-a dovedit că sarcina unică este mult mai eficientă decât multitaskingul, dar oamenii ignoră acest fapt. Dacă sunteți multitasker, cu siguranță trebuie să luați în considerare schimbarea acestui obicei.
Concluzii
Un CEO este întotdeauna persoana care este responsabilă pentru bunăstarea companiei sale. Creșterea afacerii dvs. este într-un fel direct proporțională cu capacitatea dvs. de a vă dezvolta. Atât personal, cât și profesional. Directorii executivi slabi nu își vor inspira niciodată angajații. Începeți să profitați de sfaturile de mai sus și lăsați compania dvs. să beneficieze de eforturile dvs. mai mari de îmbunătățire.